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Hygiène et salubrité en milieu urbain : Le MINHDU rétrocède des balayeuses mécaniques aux Communes de Yaoundé I et Yaoundé V

Hygiène et salubrité en milieu urbain : Le MINHDU rétrocède des balayeuses mécaniques aux Communes de Yaoundé I et Yaoundé V

Le ministre de l’Habitat et du Développement urbain a présidé, le lundi 26 janvier 2026, la cérémonie de rétrocession des balayeuses mécaniques aux Communes de Yaoundé 1er et Yaoundé 5ème.

Une rétrocession qui participe au renforcement des capacités opérationnelles des Collectivités Territoriales Décentralisées en matière d’hygiène et de salubrité publique, et s’inscrivant dans une dynamique qui sera progressivement étendue à toutes les communes des grandes villes camerounaises.

Ces Ă©quipements modernes sont destinĂ©s Ă  contribuer efficacement au rehaussement du niveau de propretĂ© des voies publiques, Ă  l’amĂ©lioration de la physionomie gĂ©nĂ©rale de la ville et, in fine, au bien-Ăªtre des populations.

Dans son discours, Célestine Ketcha Courtès a appelé les Maires bénéficiaires à en faire un usage rationnel, optimal et responsable, en veillant à leur entretien régulier, afin d’en garantir la durabilité et l’efficacité dans le temps.

Cette cĂ©rĂ©monie de rĂ©trocession reprĂ©sente un acte fort qui illustre l’engagement constant du Gouvernement Ă  amĂ©liorer durablement le cadre de vie des populations. Elle intervient dans une perspective de rĂ©solution progressive et durable des crises d’insalubritĂ© et l’assainissement effectif des villes camerounaises. Par ailleurs, cette responsabilitĂ© est partagĂ©e entre les administrations gouvernementales, les CollectivitĂ©s Territoriales DĂ©centralisĂ©es, le secteur privĂ©, la sociĂ©tĂ© civile, les partenaires au dĂ©veloppement et, surtout, les populations elles-mĂªmes, dont les comportements restent dĂ©terminants.

Madame le MINHDU a tenu Ă  saluer les efforts dĂ©ployĂ©s par les autres administrations sectorielles pour la mise en Å“uvre de la Feuille de Route issue des Etats gĂ©nĂ©raux sur la gestion des ressources en dĂ©chets, pour des villes propres et prospères. Notamment, les actions engagĂ©es par Monsieur le Ministre de l’Administration Territoriale, visant Ă  renforcer l’accompagnement des municipalitĂ©s par les autoritĂ©s administratives et Ă  assurer l’application effective des mesures et sanctions prĂ©vues par les textes.

Il convient d’ajouter que les Communes, tel qu’il a été conclu à l’issue des Etats Généraux, sont les entités à qui incombe, au premier chef, la mission opérationnelle du maintien de la salubrité des espaces publics. En outre, le renforcement des capacités des autorités locales en matière d’assainissement s’inscrit en droite ligne avec les ODD, ainsi qu’avec la SND30 et la vision du Président de la République, S.E. Paul BIYA, pour un Cameroun émergent, inclusif et respectueux de son environnement.

ACTIVITES DU MINHDU DANS LES DOMAINES DE L’HYGIENE ET DE LA SALUBRITE

Cette cérémonie de rétrocession est une articulation d’un processus entamé depuis longtemps au Ministère de l’Habitat et du Développement Urbain. Rappelons qu’au regard de la persistance des crises d’insalubrité en milieu urbain, le MINHDU en collaboration avec les administrations concernées a engagé un vaste chantier qui permettra à terme d’adresser les limites du système actuel de gestion des déchets urbains, dans ses composantes institutionnelles, juridiques, financières, techniques et sociales. Pour ce qui est de l’amélioration de la gouvernance, notamment en ce qui concerne le cadre institutionnel, juridique et stratégique.

  • Etats GĂ©nĂ©raux sur la gestion des ressources en dĂ©chets

Le MINHDU a dans un premier temps mis l’accent sur l’organisation des concertations entre les acteurs du secteur conformément à sa mission de coordination de la gestion des déchets en milieu urbain.

C’est dans ce sillage que le MINHDU et le MINDDEVEL ont coorganisé les Etats généraux sur la gestion des ressources en déchets en mai 2025. Cette concertation nationale visait, à travers une approche participative, à créer une prise de conscience collective à partir desquelles émergent des solutions durables pour redonner une image reluisante à nos villes.

Trois principaux extrants ont été obtenus à l’issue de ces assises à savoir :

  • Le diagnostic approfondi de la rĂ©currence de la crise des dĂ©chets
  • La Feuille de Route pour des villes propres et prospères grĂ¢ce Ă  leurs ressources en dĂ©chets ;
  • Le portefeuille de projets prĂ©sentĂ©s aux Etats GĂ©nĂ©raux et recommandĂ©s aux Gouvernement, aux CTD et aux partenaires au dĂ©veloppement.

Compte tenu des limites d’ordre juridique, un avant-projet de loi sur la propreté des villes a été élaboré sur la base d’un diagnostic robuste, afin de mettre à jour les mesures et les sanctions nécessaires au maintien de la salubrité en milieu urbain. Ledit avant-projet de loi a été examiné par les administrations sectorielles concernées en décembre 2025 au cours d’un atelier.

Afin de renforcer le cadre stratégique de ce sous-secteur, conformément à sa mission relative à la participation à l’élaboration des politique et stratégie en matière d’hygiène et de salubrité, l’élaboration de la politique et la stratégie nationale en faveur de l’hygiène, la salubrité et la gestion des déchets ménagers a été initiée en 2025. L’examen du rapport diagnostic est prévu en février 2025.

En outre, il convient de préciser que la Feuille de Route précédemment citée est à ce jour, l’un des documents qui orientent l’élaboration de cette politique, car ladite Feuille de Route comporte un plan d’actions qui prend en compte tous les aspects de la problématique observée.

  • Appui aux CTD, aux OSC et comitĂ©s de quartiers

Toujours dans le cadre de l’amélioration de la planification, le MINHDU a apporté un appui technique aux communes en vue de l’élaboration de leurs plans communaux de gestion des déchets. A date, une centaine de plans sont élaborés.

Pour ce qui est du renforcement des capacités opérationnelles, un programme de construction des infrastructures de gestion des déchets a été préparé afin de combler le déficit observé. La phase pilote a démarré en 2025 à Yaoundé par la construction des plateformes de regroupement. Elle se poursuivra en 2026 par la construction du 1er centre de transfert de Yaoundé et la construction des plateformes de regroupement dans les autres villes.

En vue du développement de l’économie circulaire, le MINHDU s’est attelé à la formation des OSC et des comités de quartiers sur la valorisation des déchets et les emplois verts.

Afin de renforcer l’implication des acteurs urbains en général et des populations en particulier, dans l’entretien du cadre de vie, le MINHDU sous la conduite éclairée de Madame Célestine KETCHA COURTES, et suivant les instructions du Premier Ministre Chef du Gouvernement prescrivant la réactivation de la campagne nationale d’hygiène et de salubrité, a initié l’initiative « Concours villes propres ».

Cette campagne d’hygiène et de salubrité qui vise à récompenser les communes les plus propres afin de susciter l’émulation, permet chaque année de rehausser la prise de conscience et de renforcer la mobilisation citoyenne en faveur de l’assainissement et l’embellissement urbain.

Toujours dans l’objectif de rehausser la prise de conscience, l’éducation environnementale axée sur la salubrité publique et la gestion des déchets est systématiquement intégrée dans les projets d’assainissement.

Dans ce sillage, une campagne pilote d’éducation sur la gestion durable des déchets ménagers a été organisée dans la Commune d’Arrondissement de Yaoundé 5 dans le cadre du projet Plateforme Urbaine au Cameroun.

L’appui à la création des comités de quartiers et le renforcement de leurs capacités est également l’une des actions réalisées pour renforcer la mobilisation citoyenne en faveur de l’assainissement.

En somme :

  • Le maintien de la salubritĂ© est une problĂ©matique urbaine au centre des prĂ©occupations gouvernementales
  • Des actions sont engagĂ©es en vue de la mise en Å“uvre des solutions durables qui adresseront les limites du système actuel en prenant en compte toutes les dimensions du problème (aspects juridiques, institutionnels, financiers, technique, opĂ©rationnel, …)
  • Pendant que l’implĂ©mentation des solutions Ă  moyen et long terme suit son cours, il sera nĂ©cessaire d’intensifier les actions urgentes telles que les opĂ©rations « coups de poing ».

Projet "Cité intelligente Paul Biya d'Ebolowa" : le Groupe WAGAS obtient l'onction du Conseil régional du Sud.

Projet "Cité intelligente Paul Biya d'Ebolowa" : le Groupe WAGAS obtient l'onction du Conseil régional du Sud.

En marge des travaux de la 5ème session extraordinaire du Conseil rĂ©gional du Sud, une cĂ©rĂ©monie de prĂ©sentation du projet portĂ© par le Groupe WAGAS a ouvert les travaux, il s’agit du projet “ville intelligente Paul Biya d’Ebolowa” dont le chef-lieu de la rĂ©gion du Sud abritera la phase pilote. C’Ă©tait en prĂ©sence du Gouverneur de la rĂ©gion du Sud, reprĂ©sentant du Ministre de l’Habitat et du DĂ©veloppement Urbain, et une dĂ©lĂ©gation du MINHDU venue de YaoundĂ© conduite par le Conseiller Technique N°2. Au terme des Ă©changes modĂ©rĂ©s par le Gouverneur, FĂ©lix NguĂ©lĂ© NguĂ©lĂ©, les conseillers ont marquĂ© une adhĂ©sion totale pour l’implantation du projet dans la rĂ©gion du Sud.

Reçu en audience par le Ministre de l’Habitat et du DĂ©veloppement Urbain le 16 septembre 2025, Johnathan Partouche, PrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral du Goupe Ă©tait accompagnĂ© pour la circonstance d’une dĂ©lĂ©gation d’entreprises chinoises prĂªtes Ă  mettre en Å“uvre cet important projet qui va rĂ©sorber le dĂ©ficit en logements dans notre pays. Au cours de cette audience, le PrĂ©sident du Conseil rĂ©gional du Sud a rassurĂ© ces investisseurs, sur la disponibilitĂ© foncière dans la rĂ©gion du Sud pour la mise en Å“uvre du Projet dans les plus brefs dĂ©lais.

L’audience du 16 septembre dernier s’Ă©tait achevĂ©e par la signature d’un protocole d’accord, qui officialisait ce partenariat entre le MINHDU et WAGAS GROUP ; et posait ainsi les bases pour un cadre de travail en synergie pour la concrĂ©tisation et le dĂ©marrage effectif de la phase pilote Ă  Ebolowa.

Notons que le groupe WAGAS est une entreprise multinationale de dĂ©veloppement Ă©conomique et technologique, fondĂ©e en 2019, qui se concentre sur la crĂ©ation de souverainetĂ© technologique et Ă©conomique en Afrique, en Asie et en Europe, Ă  travers le dĂ©veloppement de Ă©cosystèmes d’Ă©conomie circulaire, de villes intelligentes, d’innovations deep tech et de modèles d’investissement stratĂ©giques. Le groupe vise Ă  transformer l’Afrique grĂ¢ce Ă  la technologie, Ă  l’industrialisation locale et au dĂ©veloppement d’un Ă©cosystème d’innovation.

Modernisation de Maroua: les mutations de la ville mises en lumière par le Programme C2D et  le PDVIR

Modernisation de Maroua: les mutations de la ville mises en lumière par le Programme C2D et  le PDVIR

Lors de son adresse à la nation le 31 décembre 2023, le Chef de l’Etat, Son Excellence Monsieur Paul Biya,  l’annonçait: «  la réfection des voiries se poursuit dans les villes de Maroua et  Ngaoundéré, le programme y afférent va s’étendre à d’autres capitales régionales».

Le 04 mars 2023 rappelle le premier coup de pelle du Ministre de l’Habitat et du DĂ©veloppement Urbain, CĂ©lestine Ketcha Courtès, en compagnie de l’Ambassadeur de France au Cameroun d’alors Thierry Marchand et du Chef de la DĂ©lĂ©gation de l’Union EuropĂ©enne, marquant ainsi le lancement des travaux de 16 kilomètres de voiries rĂ©alisĂ©s dans la ville de Maroua dans le cadre du Programme C2D Urbain ‘‘Capitales RĂ©gionales’’. Ces travaux fruit de la coopĂ©ration entre l’Etat du Cameroun et la France sont la cheville ouvrière des travaux de voirie dans le chef-lieu de la rĂ©gion de l’ExtrĂªme Nord. Maroua lançait Ă  son tour cet important Programme dans le cadre de Capitale RĂ©gional 2 Ă  la suite de Capitale RĂ©gionale 1, qui a totalement transformĂ© la physionomie des villes de Bafoussam, Bertoua et Garoua. La prĂ©sente visite du Ministre de l’Habitat et du DĂ©veloppement Urbain dans la ville de Maroua, a pour objectif, l’inauguration des projets de voiries et de drains dans le chef-lieu de la rĂ©gion de l’ExtrĂªme-Nord.

Le programme C2D Urbain « Capitales RĂ©gionales », financĂ© Ă  hauteur de plus de 25 Milliards est reparti comme suit : 17 Milliards pour la voirie urbaine et 8 Milliards pour les Ă©quipements sociaux et fonctionnement. Il s’est agi de 9,070 Km de route revĂªtue en bĂ©ton compactĂ© au rouleau, 7,16 Km de route revĂªtue au pavĂ© soit plus de 16 Km de voirie construites. Les travaux ont concernĂ© entre autres; Carrefour Para – Total Domayo; Total Domayo – Pont vert; Carrefour Djarma -Total Domayo; Boulevard du Renouveau; Pont vert – Shell Dougoy +accès au marchĂ© Dougoy; Shell Dougoy -Grande MosquĂ©e, Rond-point-prison -MarchĂ© abattoir.

Le projet PDVIR quant Ă  lui a mis en Å“uvre la rehabilitation des tronçons « Ouro TchĂ©dĂ© – Ziling», « Bawa – Carrefour Mongoroye», « Maison Justin – Maison colonel – EP Ziling » et « Collège Espoir – vers Mayo Kaliao » pour un linĂ©aire global de 4,190 ml de voiries de 2Ă—1 voies.

Avec le Programme C2D Urbain c’est plusieurs autres projets qui sont en cours. Il s’agit entre autres ; de la construction du marché de Douggoi (550 points de ventes), d’une salle polyvalente de 1000 places modulables ; de trois marchés secondaires au niveau de Pont Vert, Loumo Baba et Djarengol Kodek ; de 3 espaces de grillade au lieu-dit Ministère de Soya, Founangué et Fassao ; de trois terrains multisports à Domayo, Fassao et Founangué ; de deux crèches à Domayo et à Founangué ainsi que  l’aménagement de deux jardins au niveau de Sous le Bois (face Résidence Présidentielle) et en face de la Préfecture.

D’importants équipements de proximité sont également visibles depuis  et se déclinent ainsi qu’il suit : 240 Points d’éclairages publics dans les quartiers Pont Vert, Hardé, Louggol, Pitoaré ; 2874 mètres linéaires d’extension du réseau d’eau potable dans les quartiers Pitoaré ; 02 Toilettes publiques dans les quartiers Hardé et Pont Vert ; 15 Blocs de Latrines scolaires dans 10 Ecoles primaires publiques de la ville de Maroua ; 885 tables bancs dans 11 Ecoles primaires publiques.

Dans la mĂªme composante sociale du Programme, figure l’amĂ©nagement de la voirie par la mĂ©thode HIMO dans les quartiers Pont vert, HardĂ©, Louggol, Pitoare. Il est financĂ© par le Bureau International du Travail (B.I.T). un acquis de ce projet est l’atelier de fabrication des pavĂ©s installĂ© et le recrutement des jeunes. Lesdits travaux ont gĂ©nĂ©rer environ 1600 emplois directs et 6700 emplois indirects dans la ville de Maroua.

Au-delĂ  de la voirie rĂ©alisĂ© dans le cadre du C2D urbain, d’autres travaux financĂ©s par le BIP pour la construction de certaines voiries et des drains, la ville de Maroua Ă©tant rĂ©gulièrement objet des inondations durant la saison pluvieuse. Il s’agit des travaux de bitumage du boulevard du LamidĂ¢t de Maroua ; d’achèvement du tronçon de voirie « Carrefour service du Gouverneur-rĂ©sidence prĂ©sidentielle-carrefour prison centrale » et surtout des travaux de construction des drains principaux dans la ville de Maroua.

Des drains pour résorber les inondations à Maroua

Parmi les points d’attention qui tiennent Ă  cÅ“ur le gouvernement dans la ville de Maroua, se trouve le drainage des eaux pluviales, objet des cas d’inondation dans le passĂ© dans la ville, chef-lieu de la rĂ©gion de l’ExtrĂªme Nord. Ă€ cet effet, le MINHDU Ă  travers le Budget d’Investissement Public (BIP) a rĂ©alisĂ© un total de 2300 ml de drain. Avec le Programme C2D, c’est 17,641 Km de caniveau en BĂ©ton armĂ© et 4km d’exĂ©cutoire tandis que le PDVIR a livrĂ© près de 5 km de caniveau. En somme, au cĂ´tĂ© de tous les travaux de voirie, le MINHDU met un point d’honneur sur la qualitĂ© de drainage afin de relĂ©guer les problèmes d’inondation dans les calendes grecques dans la ville de Maroua. Toutefois, un appel constant est fait auprès des responsables des collectivitĂ©s territoriales dĂ©centralisĂ©es pour le maintien de ces Ă©quipements. Il s’agit d’organiser les ComitĂ©s de quartier pour, non seulement curer les caniveaux mais surtout sensibiliser les populations d’éviter des actes d’incivisme qui participent Ă  boucher ces drains et favorisent Ă  nouveau des risques d’inondation.

CĂ©lestine Ketcha Courtès procède Ă©galement Ă  la visite du Projet ‘’Maroua ville verte’’ financĂ© par l’Union europĂ©enne et mise en Å“uvre en mode team Europe. Ville situĂ©e aux frontières avec le sahel le reboisement reste une prĂ©occupation constante de l’Etat du Cameroun. Il s’agit du jardin Total Domayo et des travaux du jardin PrĂ©fecture.

Ces importants investissements, Impulsés par le Chef de l’Etat, Son Excellence Monsieur Paul Biya, avec l’appui des partenaires au développement, marquent des progrès majeurs vers la transformation de la ville de Maroua vers  le chemin d’une belle cité résiliente, sûre, inclusive, concrétisant de ce fait les Objectifs du Développement Durable (ODD) notamment l’ODD11.

Garoua la belle reçoit de nouvelles infrastructures de mobilité urbaine voulues par le Chef de l’Etat

Garoua la belle reçoit de nouvelles infrastructures de mobilité urbaine voulues par le Chef de l’Etat

    Au terme du Septennat qui s’achève, suivant les Hautes Directives le PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE CHEF DE L’ETAT, le Ministre de l’Habitat et du Développement Urbain dans le cadre de la politique visant à développer les grandes métropoles et améliorer le cadre de vie des populations en milieu urbain, a conduit et piloté plusieurs projets de construction d’infrastructures dans la ville de Garoua.

    Ces projets s’inscrivent dans une dynamique globale de renforcement de la résilience urbaine, à améliorer l’accessibilité, à favoriser l’inclusion sociale et à moderniser les espaces urbains dans une perspective durable.

    C’est dans ce contexte qu’intervient la visite de travail et de suivi-évaluation des projets a été initiée, afin d’assurer d’un contrôle efficient de l’exécution technique des projets, d’identifier et de faire connaitre à la population de la ville de Garoua, l’importance que le Gouvernement accorde à leur ville à travers la réalisation des projets structurants visibles et palpables ci-après :

    I. TRAVAUX EN COURS

    Les travaux en cours d’exécution par CROISIERE BTP :

     Tronçon 1 : « Dramen CNPS – Inter voie périphérique » long de 233,70 ml dans la commune de Garoua 1er (achevé et réceptionné) ;  

    Tronçon 2 : « Aménagement d’une voie reliant les deux entrées principales de la Grande Mosquée de Poumpoumré » dans la commune de Garoua 1er (achevé et réceptionné) ;

    Tronçon 3 : « Carrefour MarouarĂ© Pressing – Carrefour Djabirou – CSI PoumpoumrĂ© » long de 526 ml (en cours d’exĂ©cution) ;  

    Les travaux en cours d’exécution par Cameroon Construction :

    Il s’agit des travaux de réhabilitation du « Carrefour SODECOTON-Carrefour Nigériaré » long de 190 ml (en cours d’exécution) ;  

    Les travaux de restructuration des quartiers précaires :

    Relativement au projet de restructuration de Garoua 1er, les études d’Avant-Projet Sommaire sont disponibles. Le site de LOWEL a été choisi comme site de recasement, les travaux préliminaires ont été programmés pour le triennat qui s’annonce (2026-2028) et débuteront par l’aménagement des voies d’accès, pour un montant global de 350 000 000 FCFA (Trois cent cinquante millions de francs) ;

    Le transport urbain de masse par Bus :

     En dĂ©pit des retards observĂ©s dans la contractualisation, les travaux de pose des panneaux de signalisation pour arrĂªt Bus, de construction des abris et de construction d’un bĂ¢timent administratif pour la SociĂ©tĂ© de Transport de Garoua (STG) sont en cours. Le MINHDU a profitĂ© de sa visite pour visiter les constructions en cours.

    II. TRAVAUX ACHEVES

    Projets CAN :

    Ces projets ont particulièrement métamorphosé la ville de Garoua, le CHEF DE L’ETAT a mis à disposition près de 30 000 000 000 FCFA (trente milliards de francs), qui a permis de réhabiliter 29,057 km voies, de construire 5,662 Km de drains, d’installer 106 points lumineux et de créer des milliers emplois.

    Les travaux exécutés par RAZEL dans le cadre du Fonds Routier :

    Il s’agit du tronçon « Carrefour Garage Administratif MINADER – Carrefour Moussa – Carrefour Petit Paris » long de 750 ml (achevĂ© et rĂ©ceptionnĂ©).

    Les travaux réalisés dans le cadre du Programme C2D Urbain Capitales Régionales :

    –  230,36 km de routes en BCR ou en pavĂ©s, mise en circulation ;

    –  De nombreux points d’éclairages publics pour amĂ©liorer la visibilitĂ© de nuit et rĂ©duire le phĂ©nomène d’insĂ©curitĂ© ;

    –  Les services urbains avec l’approvisionnement en eau potable (kiosques Ă  eau et forage), les toilettes publiques et latrines scolaires ;

    –  L’amĂ©nagement des espaces marchands dont le marchĂ© YELWA, BEAC et le marchĂ© aux poissons et bĂ©tails ;

    –   L’amĂ©nagement du parc boisĂ© situĂ© au cÅ“ur de la ville de Garoua, s’étend sur une superficie de 185 835 m² et est constituĂ© de :

    • D’un bar avec terrasse ;
    • Un restaurant ;
    • Une salle fitness ;
    • Un bĂ¢timent pour pique-nique ;
    • Des aires de jeux pour enfants ;
    • Des terrains de sport (Basket, handball, volley et mini foot) ;
    • Une piste cyclable ;
    • Un espace de stationnement ;
    • Des voies de desserte et trois passerelles piĂ©tonnes pour faciliter la mobilitĂ© des usagers.

    –  L’amĂ©nagement du jardin l’An 2000 qui se trouve dans le quartier dit « Plateau », en face des services du Gouverneur du Nord, il s’étend sur une superficie de 17 130 m² et, a Ă©tĂ© Ă©quipĂ© d’un restaurant moderne, des bancs publics et des candĂ©labres solaires ;

    –  L’amĂ©nagement des marchĂ©s YELWA et BEAC, avec la construction de :

    • 72 boutiques ;
    • 02 hangars de 212 places ;
    • 04 blocs de toilettes ;
    • 03 bornes fontaines ;
    • 04 rĂ©ceptacles et bacs Ă  ordures ;
    • 1000m² d’allĂ©es piĂ©tonnes ;

      –  L’acquisition d’un engin de curage ;

      Les travaux suscités sont achevés et réceptionnés. Les populations de Garoua revendiquent avec fierté le classement de Garoua parmi les plus belles villes du Cameroun.

      Développement urbain: Bamenda au centre des attentions du Chef de l’Etat.

      Développement urbain: Bamenda au centre des attentions du Chef de l’Etat.

      Le Chef de l’Etat, SEM Paul Biya, dans sa quĂªte permanente de doter les villes camerounaises de toutes les commoditĂ©s pour les rendre attractives, ne lĂ©sine sur aucun levier pour la mise en Å“uvre de cette vision. La ville de Bamenda au mĂªme titre que l’ensemble des villes camerounaises bĂ©nĂ©ficie de toutes ces attentions. En terme de dĂ©veloppement urbain, la capitale rĂ©gionale du Nord-Ouest bĂ©nĂ©ficie pour celĂ , en ce moment des projets qui sont partagĂ©s entre les enveloppes du Budget d’Investissement Public (BIP)/MINHDU, du Fonds routier et de la CoopĂ©ration notamment l’Agence française de DĂ©veloppement Ă  travers le Programme C2D Urbain ‘’Capitales rĂ©gionales’’ dont les premiers fruits sont aujourd’hui perceptibles Ă  Bamenda mais de facon plus Ă©clatante dans les villes de Bertoua, Bafoussam, Garoua, Maroua ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© lors de la phase 1.

      Dans la ville de Bamenda, l’accent des projets Bip/MINHDU est mis sur les projets d’infrastructures majeures à savoir : les ponts, les réseaux routiers dans l’Université de Bamenda, les programmes de logements sociaux à Mbanshe et dans la commune de Bamenda II, et aussi bien d’autres projets de construction de routes dans la ville. Il s’agit de :

      • La route de Mile 4 Akum Ă  Jangma
      • Welcome to Bamenda – Tradex Road inaugurĂ© par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement le 17 septembre,
      • Les logements sociaux de Bangshe
      • La construction du pont de Mile 4 inaugurĂ© Ă©galement par le Premier Ministre
      • Le rĂ©seau routier de l’UniversitĂ© de Bamenda
      • L’installation de 67 panneaux solaires dans la commune de Tubah
      • Le pont La Chance (Small Mankon)

      De plus, le Ministère supervise les projets de logements sociaux majeurs dans la commune de Ndop et Wun, dont certains sont achevés et d’autres en cours. Le MINHDU finance également les études de faisabilité pour le recasement de la population de Sisia à Mbung dans la commune de Bamenda III, ainsi que la construction de la route allant de Monument Junction à Finance Junction, et l’aménagement de 40 km de routes structurantes dans la ville de Bamenda.

      Programme C2D Urbain « Capitales Régionales 2 » pour la transformation de la ville de Bamenda.

      À la suite de Capitales Régionales 1 qui s’est déployé dans les villes de Bafoussam, Bertoua et Garoua, Capitales Régionales 2 a pris le relais dans les villes de Maroua et Bamenda. C’est ainsi que dans la ville de Bamenda le projet se déploie à travers plusieurs composantes. Le Montant total C2D alloué à Bamenda est de 30,5 milliards FCFA) pour une contrepartie de l’Etat de 4 milliards FCFA.

      Soit un montant total mobilisé pour Bamenda de 35,7 milliards FCFA (C2D + contrepartie de l’État + subvention AFD).

      I- Projets totalement achevés à date (100 %).

      Projets sur financement C2D.

      Le montant total des travaux de : 1 230 820 871 TTC XAF et les projets suivants ont été entièrement exécutés, réceptionnés et mis en gestion :

      •             Construction de 15 toilettes publiques ;

      •             Construction de 13 passerelles piĂ©tonnes ;

      •             Construction de 4 (03 terrains de sport et 01 terrain multi-sport) ;

      •             Installation de 100 lampadaires solaires ;

      •             Construction de 33 plateformes Ă  ordures ;

      •             AmĂ©nagement d’un sentier piĂ©tonnier (Up station – centre-ville) ;

      •             Bibliothèque municipale ;

      •             Bureau de la cellule locale de Suivi de Bamenda ;

      •             Projet d’adduction d’eau – lot 1 et lot 3 pour environ 76 551 personnes ;

      •             Projet HIMO (Haute IntensitĂ© de Main d’Œuvre) : travaux achevĂ©s (540ml de voie en pavĂ©s) ;

      •             Espace public Ă  up station.

      II- Projets en cours d’achèvement pour un montant total des travaux est de : 377 728 648 TTC XAF.

      Projet Taux d’exécution Montant TTC + MOE Commentaires
      Abattoir municipal 87 %      221 756 258Marché de base achevé, travaux complémentaires en cours.
      Espace vert – lot 3 75 %               155 972 390  En cours.

      III- Les projets à fort impact socio-économique

      Les projets à fort impact socio-économique pour la ville de Bamenda sont présentés en deux phases : les projets en cours de réalisation et ceux dont les travaux ont été lancé par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement:

      a.  Travaux de construction des équipements marchands (travaux en cours).

      Dans le cadre du Programme C2D Urbain « Capitales Régionales – Phase 2 » dans la ville de Bamenda, deux projets d’équipements marchands sont en cours de réalisation. Ces projets visent à améliorer l’accès aux services urbains de base, assurer la relocalisation des commerçants affectés, renforcer la gestion et la maintenance municipales, et garantir des conditions de travail, de sécurité et de salubrité durables.

      1.    Mile 4 Market, LOT 3 oĂ¹ le PM a effectuĂ© la pause de la première pierre avec une

      –  capacitĂ© de 420 commerçants bĂ©nĂ©ficiaires ;

      – Nombre total de boutiques prĂ©vues : 368, rĂ©parties sur plusieurs blocs, avec espaces communs, voiries internes et services de base.

      2.    Bamenda 1 New Market, LOT 2, d’une

      – CapacitĂ© estimĂ©es d’environ 250 commerçants bĂ©nĂ©ficiaires

      – Nombre total de boutiques planifiĂ©es : 220 boutiques, avec blocs administratifs, plateformes commerciales, voiries internes et chĂ¢teau d’eau.

      –  Travaux de construction de la voirie urbaine en BCR

      Dans le cadre du Programme C2D-Urbain « Capitales rĂ©gionales » Ă  Bamenda, les travaux de voiries, lancĂ©s par le PM, sont exĂ©cutĂ©s par le Groupement RAZEL CAMEROUN/BUN’S/MAG. Le contrat porte sur neuf (09) itinĂ©raires pour un total d’itinĂ©raire d’environ 11,6 km linĂ©aires, qui seront confirmĂ©s après la validation du projet d’exĂ©cution. Les itinĂ©raires Ă  construire sont :

      1- Fon’s Area Streets (Construction) 1,746 BCR
      2- Fon’s Area Streets (rehabilitation) 1,854 BCR
      3- Vicky Street – Church Center Junction 680 BCR
      4- Back Market – TAC – Camccul atuazire 482 Paver
      5- Ndamukong Street-Farmer’s House 1 947 BCR
      6- Clifton Hotel Ntambessi 289 BCR
      7- Vetany Junction – BCC 2,290 BCR + PavĂ©
      8- Junction prison (monument) – Bamenda 1 Market 1,072 PavĂ©
      9- Gbhs Bamenda –ndamukong 1,246 BCR + PavĂ©

      NB :
      • Total de mètres linĂ©aires pour BCR est 7.60km
      • Total de mètres linĂ©aires pour PavĂ© est 4.00km.

      A Bamenda, le rĂªve se transforme progressivement en rĂ©alitĂ©.  Il s’agit des travaux d’infrastructures urbaines prĂ©vus dans le cadre du projet C2D urbain engagĂ© avec l’appui de la coopĂ©ration avec la France Ă  travers l’Agence Française de DĂ©veloppement (AFD). Le Contrat de DĂ©sendettement et de DĂ©veloppement (C2D) constitue pour le Cameroun le plus important programme d’annulation et de reconversion de sa dette extĂ©rieure. La France a dĂ©cidĂ© au travers ce mĂ©canisme innovant, d’un effort bilatĂ©ral additionnel Ă  l’initiative PPTE. Le mĂ©canisme prĂ©voit que les remboursements que l’Etat camerounais effectue, au titre des prĂªts concĂ©dĂ©s, lui soient reversĂ©s pour financer des programmes de lutte contre la pauvretĂ© et de soutien Ă  la croissance Ă©conomique. GrĂ¢ce Ă  la vision du Chef de l’état, les infrastructures de voirie, les Ă©quipements marchands, les services urbains de proximitĂ©s, l’éclairage public, l’assainissement et les espaces publics se mettent progressivement en place par le Minhdu Ă  Bamenda.

      VOIRIE ET TRANSPORT DANS LA VILLE DE DOUALA : LE COUPS D’ACCÉLÉRATION DU PMUD

      VOIRIE ET TRANSPORT DANS LA VILLE DE DOUALA : LE COUPS D’ACCÉLÉRATION DU PMUD

      La transformation de la physionomie des villes camerounaises, selon la vision du Chef de l’Etat SEM Paul BIYA, reste et demeure la prĂ©occupation permanente du Ministère de l’Habitat et du DĂ©veloppement Urbain (MINHDU). La ville de Douala, poumon Ă©conomique du Cameroun va connaĂ®tre le dĂ©marrage d’un Projet (Projet de MobilitĂ© Urbaine de Douala -PMUD- qui va rĂ©volutionner la mobilitĂ© urbaine et le transport urbain dans la ville de Douala. Au cours de ces dernières annĂ©es des efforts importants ont Ă©tĂ© consentis pour la construction, la rĂ©habilitation et l’entretien des infrastructures de voiries et d’assainissement de la ville par le MINHDU, Ă  travers des ressources internes, des Fonds routiers des projets spĂ©ciaux du Chef de l’Etat de la Coupe d’Afrique des Nations (CAN), du PLANUT et très rĂ©cemment le Projet de DĂ©veloppement des Villes Inclusives et RĂ©silientes (PDVIR) qui a bĂ©nĂ©ficiĂ© du financement de la Banque Mondiale pour la rĂ©alisation de plusieurs kilomètre de voirie et de drain dans la ville de Douala. En attendant le lancement dans les prochains jours du nouveau projet Villes et Gestion Foncière Durable (PVGFD) qui doit rĂ©aliser 26 km de voirie et amĂ©nagĂ© 10 km de drains avec l’appui de ce mĂªme partenaire, place au lancement du gigantesque Projet Gouvernemental de MobilitĂ© Urbaine de Douala (PMUD) ce 11 septembre 2025 par le Ministre de l’Habitat et du DĂ©veloppement Urbain, CĂ©lestine Ketcha Courtès.

      GrĂ¢ce Ă  l’appui financier de la Banque Mondiale, Le Projet de MobilitĂ© Urbaine de Douala (PMUD) aura pour principal objectif, d’amĂ©liorer la mobilitĂ© urbaine et de soutenir un dĂ©veloppement urbain et Ă©conomique inclusif le long de certains couloirs de transport rapide par bus et de ses lignes de rabattement dans la Ville de Douala. Il est structurĂ© autour de cinq composantes notamment :  renforcement institutionnel et professionnalisation des opĂ©rateurs de transport public existants ; infrastructures routières urbaines, flotte et systèmes de transport de masse, Bus Rapid Transit (BRT) et mise en Å“uvre des opĂ©rations de rĂ©installation involontaire des personnes. Aussi, le dĂ©veloppement axĂ© sur le transit autour du système de transport de masse par BRT ; la gestion du Projet et renforcement des capacitĂ©s et la rĂ©ponse d’urgence contingente incluse pour apporter les ressources de crĂ©dit non engagĂ©es afin de couvrir les interventions d’urgence.

      Ă€ travers la signature de deux dĂ©crets le 22 juillet 2024, le Chef de l’Etat SEM Paul BIYA a rĂ©solument fixĂ© le cap sur le Projet de MobilitĂ© Urbain de Douala (PMUD). Le premier dĂ©cret N°2024/307 du 22 juillet habilite le ministre de l’Economie de la Planification et de l’AmĂ©nagement du Territoire Ă  signer avec l’Association Internationale de DĂ©veloppement (IDA), un accord de crĂ©dit d’un montant de près de 135 milliards de francs CFA pour le financement du Projet de MobilitĂ© Urbain de Douala (PMUD) rĂ©visĂ©. Le second quant Ă  lui est le dĂ©cret N°2024/308 du 22 juillet qui habilite le ministre de l’Economie de la Planification et de l’AmĂ©nagement du Territoire Ă  signer avec la Banque internationale pour la reconstruction et le dĂ©veloppement (Bird), un accord de crĂ©dit d’un montant d’environ 126 milliards de francs CFA pour le mĂªme projet.

      Le financement de la Banque mondiale est évalué à près de 260,8 milliards de F, sur une enveloppe globale de 335,3 milliards de F. Le montant dédié aux indemnisations est de l’ordre de 12,4 milliards de F. La réalisation du projet devrait permettre d’améliorer le réseau de bus de la ville qui, d’après les analystes de la Banque mondiale, est inefficace et représente moins de 1% des déplacements.

      La consistance du projet prévoit entre autres l’aménagement de 80 km de routes, un échangeur à Ndokoti, le déploiement du transport par autobus rapide sur presque 28 km. In fine, le projet aura une capacité de transporter 500 à 600 000 personnes par jour. « Il faut amener les autres transporteurs à se greffer à ce moyen de bus rapide de transit ».

      Il s’agit en effet d’un autre projet majeur Ă©manant de la vision du Chef de l’Etat pour le dĂ©veloppement la mĂ©tropole Ă©conomique Douala. En dĂ©finitive, loin de l’image de l’abandon de la ville que semble vĂ©hiculer quelques-uns, Douala bĂ©nĂ©ficie d’une attention constante du Chef de l’Etat qui, parallèlement aux travaux rĂ©alisĂ©s annuellement en dĂ©pit de nombreuses contraintes, a permis un travail de fond Ă  l’effet de constituer un ensemble cohĂ©rent de projets en vue de la transformation durable de la physionomie de la ville. Ces nombreux projets permettront Ă  la Capitale Ă©conomique, Ă  procĂ©der Ă  l’Ă©valuation des ODD, afin d’Ăªtre au rendez-vous de la ville sĂ»re, rĂ©siliente et inclusive oĂ¹ il fait bon vivre.

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